Testmanagement mit Risiko-Brille.
Methodische Gruppenschulung für Test- und QA-Verantwortliche. Drei Tage Block, mit Hands-on an realen Beispielen aus deinem Setup. Ohne Multiple-Choice-Optik, mit Werkstatt am eigenen Case.
Vier Gründe für die QCT-Variante.
Risiko-Brille als roter Faden
Geschäftsrisiko zieht sich durch alle Module, vom Strategie-Aufbau bis zum Defect-Lifecycle. Risiko ist hier kein Kapitel, sondern die methodische Klammer.
Mandat und Eskalation als Modul
Wie das Test-Mandat in der Linie sitzt, wie du es hältst und wie Eskalation diszipliniert abläuft. In den meisten Schulungen ein Randthema, hier ein eigener Block.
Block-Format, drei Tage
Drei Tage als zusammenhängender Block. Aufbauend strukturiert, mit klarer Sequenz von Grundlagen zu Tagesgeschäft-Routinen.
Trainer mit Linien- und Beratungspraxis
Geleitet von Personen, die Test-Verantwortung selbst gehalten und in Krisensituationen gesteuert haben. Methodik kommt aus der Praxis, nicht aus dem Lehrgang.
Lebenslanger Zugriff auf das Online-Kursmaterial.
Nach der Schulung bleibt dein Login auf die Slide-Decks und Materialien aktiv. Wenn wir das Material überarbeiten, hast du automatisch die neue Version. Kein Ablaufdatum, kein Wieder-Buchen.
Was du nach der Schulung kannst.
Acht Bausteine über drei Tage.
Teststrategie und Risiko-Priorisierung
Was eine Teststrategie konkret leistet und wie Geschäftsrisiko zum Kompass für den Test-Scope wird.
- Teststrategie als Steuerungs-Dokument statt Format-Übung aufbauen
- Geschäftsrisiko als Kompass für Test-Scope und Tiefe einsetzen
- Eigene Strategie-Skizze hands-on entwerfen und schärfen
- Werkstatt: Teststrategie für ein eigenes Vorhaben in Grundzügen entwerfen
Test-Scope und Releaseplanung
Test-Scope sauber definieren, mit Sprint-Kadenz und Release-Phasen verzahnen und unterwegs adjustieren, ohne ins Chaos zu kippen.
- Test-Scope mit Sprint-Kadenz und Release-Phasen verzahnen
- Scope-Drift früh erkennen und adressieren
- Adjustierungs-Routine im laufenden Release etablieren
- Übung: Test-Scope für einen Sprint anhand realer Anforderungen zuschneiden
Test-Stufen und agile Verankerung
Verantwortungs-Modelle, Test-Stufen-Architektur in agilen, V-Modell- und hybriden Setups, Definition of Done und Three-Amigos im eigenen Setup.
- Verantwortungs-Modelle in agilen, V-Modell- und hybriden Setups schneiden
- Test-Stufen-Architektur an die eigene Liefer-Realität anpassen
- Definition of Done und Definition of Ready operativ schärfen
- Diskussion: agile Verankerung in deinem Setup einordnen
Tooling und Defect-Lifecycle
Tool-Auswahl jenseits von Feature-Listen, Defect-Lifecycle und Severity-Disziplin, Re-Open-Rate als Steuerungs-Indikator.
- Tool-Auswahl mit Kriterien jenseits von Feature-Listen begründen
- Defect-Lifecycle und Severity-Disziplin im Team durchsetzen
- Re-Open-Rate als Steuerungs-Signal lesen und nutzen
- Hands-on: Defect-Lifecycle für eine reale Tool-Kette skizzieren
Reporting mit Steuerungswirkung
Welche KPIs Entscheidungen tatsächlich treiben, Adressatengerechtigkeit zwischen operativem Team und Lenkungskreis, Trend statt Snapshot.
- KPIs auswählen, die tatsächlich Entscheidungen treiben
- Adressatengerechte Reports zwischen Team und Lenkungskreis bauen
- Reporting-Routinen an Eskalations-Schwellen koppeln
- Übung: ein Reporting-Beispiel auf Steuerungswirkung prüfen
Mandat und Eskalation
Wie dein Test-Mandat in der Linie sitzt, Eskalations-Disziplin mit 4-Schritt-Briefing und Tag-Rules, Konflikte mit der Projektleitung lösen.
- Test-Mandat in der Linie sauber verankern
- 4-Schritt-Briefing für Eskalationen einsetzen
- Tag-Rules für Wartezeiten und Abhängigkeiten festlegen
- Reflexion: Mandats-Gespräch im Rollenspiel durchspielen
Werkstatt am eigenen Case
Jeder Teilnehmer bringt einen Case aus dem eigenen Setup mit und durchläuft die sechs Module gerafft.
- Eigenen Test-Case strukturiert durch die sechs Module führen
- Schwachstellen identifizieren und Hebel priorisieren
- Erste Aktions-Skizze für die nächsten Wochen formulieren
- Eigene Werkstatt: Teilnehmer bringt seinen Case bis zum Aktionsplan durch
Sparring, Aktionsplan und Lessons-Learned
Trainer-Sparring zu individuellen Situationen, Cross-Pair-Lernen, persönlicher 30/60/90-Tage-Plan mit konkretem Commitment.
- Individuelle Steuerungs-Fragen im Trainer-Sparring schärfen
- Cross-Pair-Lernen für blinde Flecken nutzen
- Persönlichen 30/60/90-Tage-Plan mit konkreten Meilensteinen ableiten
- Sparring-Block: Trainer-Feedback und gegenseitige Cross-Reviews im Pair
- Lessons-Learned als Linien-Routine verankern, statt in Einzel-Workshops verpuffen zu lassen
Was es kostet.
Im Preis enthalten
- Drei volle Trainings-Tage mit Hands-on-Anteil
- Test-Strategie-Vorlagen und Risiko-basierte Test-Templates
- Materialien als PDF zum Mitnehmen
- Teilnahmebestätigung
Rabatte
Frühbucher-Rabatt 10% bei Buchung mehr als 30 Tage vor Termin. Gruppen-Rabatt 10% ab 5 gleichzeitig angemeldeten Teilnehmern.
Inhouse Training?
Für Lernatmosphäre vor Ort und ein Format, das sich für deine Mitarbeitenden wiederholen lässt, bieten wir den Workshop auch bei dir Inhouse an. Sprich uns für ein maßgeschneidertes Angebot an.
Was oft gefragt wird.
Ersetzt die Schulung das ISTQB-Zertifikat?
Nein. Die Testmanagement-Schulung ist methodisch und praktisch ausgerichtet, nicht zertifizierungs-orientiert. Wer einen ISTQB-Nachweis braucht, geht zu einem akkreditierten Provider. Inhaltlich überlappen sich Themen, die Tiefe und der Risiko-Fokus sind aber andere.
Wann ist die Schulung sinnvoller als 1:1-Coaching?
Wenn du methodisches Fundament für eine Rolle aufbaust und vom Plenum profitierst, kommst du in die Schulung. Wenn du in einer akuten Projektsituation Sparring brauchst, ist 1:1-Mentoring & Coaching der bessere Weg. Beides lässt sich kombinieren, oft als Schulung mit anschliessendem Coaching-Block für den Roll-out in der eigenen Linie.
Ist die Schulung tool-spezifisch oder vendor-agnostisch?
Vendor-agnostisch. Tool-Auswahl wird strukturiert besprochen (Test-Management, Defect-Tracking, Automation, Coverage), Beispiele kommen aus den gängigen Plattformen, ohne auf einen Anbieter zu schwören. Wenn du dein konkretes Tool-Setup bewerten willst, ist das im Pre-Assessment und in den Hands-on-Blöcken Thema.
Wie verzahnt sich die Schulung mit meinem eigenen Test-Setup?
Es gibt kein Pre-Assessment oder formale Aufnahme-Befragung. Teilnehmer dürfen gerne praxisnahe Fragen einbringen und eigene Szenarien zur Diskussion stellen, bei Bedarf anonymisiert für die offene Gruppe. Wir nehmen diese Beispiele auf, wo sie sich sinnvoll in die Bausteine einbetten.
Wer steht hinter der Schulung?
Die Schulung wird von Personen geleitet, die Test-Verantwortung selbst gehalten und Beratungsmandate in QA-Krisen geleitet haben. Methodik, Beispiele und Stolperfallen kommen aus echten Projekten, nicht aus dem Methodik-Lehrbuch. Damit unterscheidet sich die Schulung von reinen Akademiker-Formaten.
Testmanagement methodisch aufbauen.
Zwei Stufen, kleine Gruppe, Risiko-Brille als roter Faden. Präsenz oder Remote.
Vielleicht passt aus einer anderen Säule etwas besser zu deiner Situation.
Quality Education
Workshops, Schulungen und 1:1-Coaching für Test-, Projekt- und KI-Compliance-Themen.
→Quality Consulting
Strategie, Methodik, Frameworks für belastbare Qualität. Audits, Konzepte, AI-Compliance.
→Quality Services
Operative Test-Manpower, Interim-Testmanagement und Vermittlung aus dem Fachnetzwerk.
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Übersicht aller drei QCT-Säulen mit Wegweiser zu deinem passenden Einstiegspunkt.
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