KI-Governance im Team verankern.
Drei rollengerechte Schulungsformate zur Verankerung einer KI-Governance im Unternehmen — Führung, Mitarbeitende und KI-Beauftragte. Als Bundle gebucht mit Volumen-Vorteil, inhaltlich verzahnt, mit konsistenten Materialien.
Schulung anfragen→Vier Gründe, die Governance in die Breite zu bringen.
Rollengerechte Formate
Führung, Mitarbeitende und KI-Beauftragte bekommen passgenaue Inhalte für ihre Rolle und Verantwortung.
Praxisnahe Policies
Eigene Governance-Entwürfe werden im Workshop geübt und diskutiert. Der Transfer ins Unternehmen ist eingebaut.
Compliance-belastbar
Teilnahme wird dokumentiert, Inhalte sind auf EU AI Act und ISO 42001 ausgerichtet. Nachweisbar für Audits.
Jährlich wiederholbar
Mitarbeiter-Unterweisungen bleiben aktuell und lassen sich als jährlicher Refresher im Onboarding verankern.
Governance auf jeder Ebene.
Ausbildung KI-Beauftragte
Für designierte KI-Beauftragte und Compliance-Rollen. Governance dauerhaft im Unternehmen halten und weiterentwickeln.
- KI-Risiken kontinuierlich bewerten und priorisieren
- Governance-Prozesse weiterentwickeln und pflegen
- Policies und Richtlinien aktualisieren
- Audit-Vorbereitung eigenständig führen
Führungskräfte-Workshop
Für Management, Bereichs- und Abteilungsleitung. Governance verstehen, vorleben und im Tagesgeschäft durchsetzen.
- Governance-Standards im Tagesgeschäft souverän durchsetzen
- Risiken früh erkennen und eskalieren
- Meldewege einhalten und dem Team vorleben
- KI-Grenzen klar und einheitlich vermitteln
Mitarbeiter-Unterweisung
Für alle Mitarbeitenden, die KI im Arbeitsalltag einsetzen. Sicher, regelkonform und ohne Graubereiche.
- Do's und Don'ts im KI-Einsatz souverän anwenden
- Operative Verantwortung und Rollengrenzen verstehen
- Sicherheitsrelevante Regeln für eigene Arbeit umsetzen
- Meldepflichten und Eskalationswege kennen
Schulungen wirken mit Governance-Fundament.
Diese Schulungen bauen auf einer definierten KI-Governance auf. In der Regel beginnt die Reise im Beratungs-Gesamtpaket AI-Compliance, das Roles, Policies und Risk-Register strukturiert aufsetzt. Hast du dein AIMS bereits in Betrieb, greifen wir es auf und schulen mit deinen Materialien, ergänzt um Anpassungen aus neuen Best Practices oder rechtlichen Änderungen.
Was Teilnehmer nach dem Modul können.
Was alle drei Formate verbindet.
EU AI Act Essentials
Risikoklassifizierung und Pflichten, auf das jeweilige Rollen-Niveau heruntergebrochen.
ISO 42001 Bezug
Wie das AIMS im Alltag wirkt und wo jede Rolle ihren Beitrag leistet.
Do's & Don'ts
Praxisnahe Leitlinien, angepasst an typische Arbeitsszenarien in eurem Unternehmen.
Meldewege
Wann welche Eskalation angemessen ist und wer welche Entscheidung trifft.
Was oft gefragt wird.
Müssen die drei Programme in einer bestimmten Reihenfolge laufen?
Meist startet man mit Programm 01 (KI-Beauftragte). Die ausgebildete Person kann anschließend Programm 02 (Führung) und Programm 03 (Mitarbeitende) intern selbst übernehmen oder wir schulen Führung und Belegschaft im Auftrag weiter. Der Reihenfolge-Sinn: Erst die Compliance-Rolle besetzen, dann Führung und Mitarbeitende in der Breite einbinden.
Reicht die Mitarbeiter-Unterweisung einmalig?
Nein. Für Compliance und Risiko-Hygiene empfehlen wir jährliche Refresher, bei neuen Mitarbeitenden als Teil des Onboardings. Inhalte werden dabei an aktuelle regulatorische Änderungen angepasst.
Die KI-Beauftragten-Rolle (Programm 01) ist genau auch dafür angelegt. Sie hält die Compliance-Anpassungen im Blick und führt die regelmäßigen Schulungen intern durch. Auf Wunsch übernehmen wir dieses Mandat samt der Regelmäßigkeit dauerhaft.
Sind die Inhalte auf unser Unternehmen zugeschnitten?
Ja. Die Schulungen bauen auf der definierten Governance deines Unternehmens auf (siehe Beratungspaket AI-Compliance). Policies, Beispiele und Do's und Don'ts kommen aus deinem eigenen Material.
Wer qualifiziert als KI-Beauftragter?
Typischerweise Mitarbeitende aus Compliance, IT-Security, Datenschutz oder Qualität mit entsprechender Erfahrung und Mandat. Wir klären Anforderungen und Rollenprofil im Vorfeld.
Wie verhält sich das zur Governance-Beratung?
Die Consulting-Beratung baut die Governance strukturell auf (Phase 1). Diese Schulungen verankern sie im Alltag (Phase 2). Die Kette funktioniert nur zusammen.
Governance, die im Alltag trägt.
Drei rollengerechte Programme, dokumentierte Teilnahme, auf EU AI Act und ISO 42001 ausgerichtet.
Schulung anfragen→Andere Säulen oder zurück zur Übersicht.
Quality Education
Workshops, Schulungen und 1:1-Coaching für Test-, Projekt- und KI-Compliance-Themen.
→Quality Consulting
Strategie, Methodik, Frameworks für belastbare Qualität. Audits, Konzepte, AI-Compliance.
→Quality Services
Operative Test-Manpower, Interim-Testmanagement und Vermittlung aus dem Fachnetzwerk.
→CT Map
Übersicht aller drei QCT-Säulen mit Wegweiser zu deinem passenden Einstiegspunkt.
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