KI-Governance im Team verankern.
Fünf aufeinander abgestimmte Schulungsbausteine, die gemeinsam eine KI-Governance im Unternehmen verankern. Sie decken Compliance-Mandat, Führungsebene, gesetzliche KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act, die jährliche Mitarbeiter-Unterweisung sowie das Vorstands-Briefing als Vorbereitung der Steuerungsentscheidung ab. Im Bundle ist die Buchung günstiger, und die Materialien bleiben über alle Module hinweg konsistent.
Schulung anfragen→Vier Gründe, die Governance in die Breite zu bringen.
Rollengerechte Formate
Führung, Mitarbeitende und KI-Beauftragte bekommen passgenaue Inhalte für ihre Rolle und Verantwortung.
Praxisnahe Policies
Eigene Governance-Entwürfe werden im Workshop geübt und diskutiert. Der Transfer ins Unternehmen ist eingebaut.
Compliance-belastbar
Teilnahme wird dokumentiert, Inhalte sind auf EU AI Act und ISO 42001 ausgerichtet. Nachweisbar für Audits.
Jährlich wiederholbar
Mitarbeiter-Unterweisungen bleiben aktuell und lassen sich als jährlicher Refresher im Onboarding verankern.
Governance auf jeder Ebene des Unternehmens.
Ausbildung KI-Beauftragte
Für designierte KI-Beauftragte und Compliance-Rollen. Governance dauerhaft im Unternehmen halten und weiterentwickeln.
- KI-Risiken kontinuierlich bewerten und priorisieren
- Governance-Prozesse weiterentwickeln und pflegen
- Policies und Richtlinien aktualisieren
- Audit-Vorbereitung eigenständig führen
Führungskräfte-Workshop
Für Management, Bereichs- und Abteilungsleitung. Governance verstehen, vorleben und im Tagesgeschäft durchsetzen.
- Governance-Standards im Tagesgeschäft souverän durchsetzen
- Risiken früh erkennen und eskalieren
- Meldewege einhalten und dem Team vorleben
- KI-Grenzen klar und einheitlich vermitteln
KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act
Pflicht-Schulung zur KI-Kompetenz für alle Mitarbeitenden mit KI-Berührung. Erfüllt die Anforderung aus EU AI Act Artikel 4. Die Teilnahme wird audit-fähig dokumentiert.
- Risikoklassen und Pflichten aus dem EU AI Act sicher einordnen
- Zulässige und unzulässige Anwendungsbereiche unterscheiden
- Meldepflichten und Eskalationswege im rechtlichen Rahmen kennen
- Audit-fähige Teilnahme-Doku als Compliance-Nachweis
Mitarbeiter-Unterweisung
Für alle Mitarbeitenden, die KI im Arbeitsalltag einsetzen. Sicher, regelkonform und ohne Graubereiche.
- Do's und Don'ts im KI-Einsatz souverän anwenden
- Operative Verantwortung und Rollengrenzen verstehen
- Sicherheitsrelevante Regeln für eigene Arbeit umsetzen
- Meldepflichten und Eskalationswege kennen
Schulungen wirken mit Governance-Fundament.
Diese Schulungen bauen auf einer definierten KI-Governance auf. In der Regel beginnt die Reise im Beratungs-Gesamtpaket AI-Compliance, das Roles, Policies und Risk-Register strukturiert aufsetzt. Hast du dein AIMS bereits in Betrieb, greifen wir es auf und schulen mit deinen Materialien, ergänzt um Anpassungen aus neuen Best Practices oder rechtlichen Änderungen.
Was Teilnehmer nach dem Modul können.
Was alle vier Bausteine verbindet.
EU AI Act Essentials
Risikoklassifizierung und Pflichten, auf das jeweilige Rollen-Niveau heruntergebrochen.
ISO 42001 Bezug
Wie das AIMS im Alltag wirkt und wo jede Rolle ihren Beitrag leistet.
Do's & Don'ts
Praxisnahe Leitlinien, angepasst an typische Arbeitsszenarien in deinem Unternehmen.
Meldewege
Wann welche Eskalation angemessen ist und wer welche Entscheidung trifft.
Was oft gefragt wird.
Müssen die vier Bausteine in einer bestimmten Reihenfolge laufen?
Üblicherweise startet die Reihe mit Programm 01: Die KI-Beauftragten werden ausgebildet und übernehmen damit das Compliance-Mandat im Unternehmen. Sobald diese Rolle besetzt ist, folgt der Führungskräfte-Workshop, damit die Governance auch auf Management-Ebene greift und ins Tagesgeschäft einfließt. Programm 03 vermittelt anschließend die gesetzlich geforderte KI-Kompetenz nach Art. 4 an alle Mitarbeitenden mit KI-Berührung. Die jährliche Mitarbeiter-Unterweisung in Programm 04 hält das Wissen aktuell und ergänzt es um firmenspezifische Do's und Don'ts. Wenn die KI-Beauftragten ausgebildet sind, können sie die Programme 02 bis 04 intern selbst durchführen. Auf Wunsch übernehmen wir die regelmäßige Durchführung auch dauerhaft im Auftrag.
Reicht die Mitarbeiter-Unterweisung einmalig?
Nein. Für Compliance und Risiko-Hygiene empfehlen wir jährliche Refresher, bei neuen Mitarbeitenden als Teil des Onboardings. Inhalte werden dabei an aktuelle regulatorische Änderungen angepasst.
Die ausgebildeten KI-Beauftragten aus Programm 01 übernehmen diese Aufgabe im Unternehmen. Sie behalten regulatorische Änderungen im Blick und führen Programm 03 und 04 intern durch. Wenn das Mandat extern bleiben soll, übernehmen wir die regelmäßige Durchführung dauerhaft.
Sind die Inhalte auf unser Unternehmen zugeschnitten?
Ja. Die Schulungen bauen auf der definierten Governance deines Unternehmens auf (siehe Beratungspaket AI-Compliance). Policies, Beispiele und Do's und Don'ts kommen aus deinem eigenen Material.
Wer qualifiziert als KI-Beauftragter?
Typischerweise Mitarbeitende aus Compliance, IT-Security, Datenschutz oder Qualität mit entsprechender Erfahrung und Mandat. Wir klären Anforderungen und Rollenprofil im Vorfeld.
Wie verhält sich das zur Governance-Beratung?
Die Consulting-Beratung baut die Governance strukturell auf (Phase 1). Diese Schulungen verankern sie im Alltag (Phase 2). Die Kette funktioniert nur zusammen.
KI-Governance bis ins Tagesgeschäft.
Vier Module, die sich gegenseitig stützen. Teilnahme dokumentiert, Inhalte mit Bezug zu EU AI Act Art. 4 und ISO 42001.
Schulung anfragen→Vielleicht passt aus einer anderen Säule etwas besser zu deiner Situation.
Quality Education
Workshops, Schulungen und 1:1-Coaching für Test-, Projekt- und KI-Compliance-Themen.
→Quality Consulting
Strategie, Methodik, Frameworks für belastbare Qualität. Audits, Konzepte, AI-Compliance.
→Quality Services
Operative Test-Manpower, Interim-Testmanagement und Vermittlung aus dem Fachnetzwerk.
→CT Map
Übersicht aller drei QCT-Säulen mit Wegweiser zu deinem passenden Einstiegspunkt.
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