Führungskräfte-Workshop · KI-Governance

Workshop für Management, Bereichs- und Abteilungsleitung. Inhalte basieren auf dem QCT-Executive-Briefing-Format: sechs Stunden Klartext zu Marktlage, EU AI Act, AIMS, ROI, Stop-Kriterien und Mandat. Auf die KI-Governance deines Unternehmens zugeschnitten, sodass deine Führung sie im Tagesgeschäft kennt und konsequent vorlebt.

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Wichtiger Hinweis

Dieses Modul wird firmenspezifisch erstellt.

Das hier beschriebene Konzept ist kein pauschales Standard-Training. Inhalte, Beispiele, Do’s und Don’ts werden auf die Realität deines Unternehmens zugeschnitten, also auf deine Governance, deine Use-Cases und deine Risikoprofile. Eine Übertragung von Modul-Inhalten zwischen Unternehmen ist weder sinnvoll noch belastbar.

In der Regel baut unser Beratungspaket AI-Compliance den Governance-Rahmen auf, an den die Schulung andockt: Roles, Policies und Risk-Register als Voraussetzung für eine wirkungsvolle Verankerung. Hast du dein AIMS schon in Betrieb, greifen wir deine bestehende Umsetzung auf, ergänzen sie auf Wunsch um neue Best Practices oder rechtliche Anpassungen und schulen mit deinen Materialien, ohne das Rad neu zu erfinden.

Lernziele

Was Teilnehmer nach dem Modul können.

Eigene KI-Governance souverän kommunizieren und in der Linie durchsetzen
KI-Risiken im eigenen Verantwortungsbereich früh erkennen und eskalieren
Meldewege einhalten und im Team vorleben
KI-Grenzen klar und einheitlich vermitteln
Auf Augenhöhe mit Compliance, IT und Recht entscheiden
Zielgruppe
Management, Bereichs- und Abteilungsleitung
Dauer
1–2 Tage
Teilnehmer
6–12 Personen
Format
Präsenz oder Remote
Workshop-Inhalte

Was im Modul behandelt wird.

Baustein 01

Strategischer Rahmen

EU AI Act und ISO 42001 aus Führungssicht.

  • Auswirkungen des EU AI Act auf den eigenen Verantwortungsbereich einordnen
  • ISO 42001 als Steuerungsrahmen aus Führungssicht bewerten
  • Entscheidungs-relevante Begriffe von der Geschäftsleitung bis zum Audit beherrschen
Baustein 02

Eigene Governance verstehen

Aufbau, Rollen und Mandate des firmeneigenen AIMS.

  • Aufbau, Rollen und Mandate des firmeneigenen AIMS nachvollziehen
  • Eigene Verantwortung und Entscheidungs-Hebel im AIMS verorten
  • Schnittstellen zu bestehenden Management-Systemen klären
Baustein 03

Risiko und Eskalation

Wann muss ich was wissen, wem melde ich was, wann eskaliere ich.

  • Eskalations-Trigger und Meldekette für KI-Vorfälle festlegen
  • Praktische Entscheidungssituationen aus dem eigenen Geschäft durchspielen
  • Risiko-Bewertung anhand expliziter Kriterien statt Bauchgefühl üben
Baustein 04

Vorbild-Wirkung im Tagesgeschäft

Wie ich Do's und Don'ts im Team verankere, ohne in Detailregeln zu ertrinken.

  • Do’s und Don’ts im Team konsistent vorleben
  • Eigene KI-Nutzung als Führungskraft transparent machen
  • Detailregeln gegen klare Leitplanken abwägen
Bezug zum Gesamtpaket

Modul wirkt mit Governance-Fundament.

Diese Schulung setzt einen Governance-Rahmen voraus: ein definiertes AIMS, geklärte Rollen, ein Risiko-Register. In der Regel kommt dieser Rahmen aus unserem Beratungspaket AI-Compliance, das Modul setzt dann in Phase 2 (Verankerung) an. Hast du dein AIMS schon in Betrieb, greifen wir deine Umsetzung auf und schulen darauf aufbauend, mit Optimierungen aus neuen Best Practices oder rechtlichen Anpassungen, wo es passt.


Fragen

Was oft gefragt wird.

Können wir das Modul auch ohne vorherige AI-Compliance-Beratung buchen?

In der Regel kommt der Governance-Rahmen aus unserem Beratungspaket. Wenn dein AIMS noch fehlt, ist das Modul ohne Bezugssystem nur eingeschränkt sinnvoll. Wir empfehlen dann mindestens ein Executive Briefing und eine Governance-Skizze als Vorlauf.

Hast du dein AIMS bereits in Betrieb, gerne: wir greifen deine bestehende Umsetzung auf, schulen mit deinen Materialien und lassen auf Wunsch Optimierungen oder rechtliche Anpassungen einfließen. Die Schulung wird in dem Fall als Service mit deinen internen Inhalten geliefert.

Wie lange dauert die Vorbereitung?

Wenn die Governance steht, planen wir typischerweise 2–4 Wochen Vorlauf für Inhaltsabstimmung, deine Beispiele und unternehmensspezifische Anpassungen.

Sind die Inhalte später im Unternehmen wiederverwendbar?

Ja, im Rahmen deines Unternehmens. Material und Beispiele könnt ihr für interne Refresher und Onboarding weiternutzen. Eine Weitergabe an Dritte ist ausgeschlossen.

Lässt sich das Modul mit anderen kombinieren?

Ja, die drei Phase-2-Module (Führungskräfte-Workshop, Mitarbeiter-Unterweisung, Ausbildung KI-Beauftragte) ergänzen sich. Typischer Rollout: Führung zuerst, dann Beauftragte, dann Mitarbeitende in der Breite.

Modul anfragen.

Wir prüfen gemeinsam, wie das Modul zu deiner Governance und deinem Reifegrad passt — und ob ein Einstieg über das AI-Compliance-Beratungspaket sinnvoller ist.

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