Strategische Beratung für belastbare Qualitätssicherung.

Von der Teststrategie über Prozess- und Tool-Entscheidungen bis zur KI-Governance: Konzepte und Frameworks, die methodisch belastbar bleiben und sich am Setup deines Teams orientieren.

Erstgespräch vereinbaren

Quality Consulting bei QCT ist Konzeptarbeit am konkreten Fall. Gemeinsam mit deinem Team entstehen Teststrategien, Bewertungen oder Frameworks. Am Ende liegt eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage vor, die im Alltag tragfähig ist und in zwei Jahren noch lesbar bleibt. Die operative Umsetzung übernimmst du anschließend selbst oder lagerst sie an unser Services-Angebot aus.

Alle Beratungsleistungen

Unsere Services im Überblick.

02

Wie bauen wir Quality auf?

Vom strategischen Konzept über die Test-Organisation bis hin zu Frameworks und Tools sind das fünf Bausteine für eine belastbare QA-Basis, ergänzt um die methodische Bewegung von planbasiert zu agil, wenn euer Vorgehen sich gerade weiterentwickelt.

Quality Consulting

Teststrategien & Testkonzepte

Teststrategie und Testkonzept legen fest, wofür getestet wird, wie tief und auf welcher Stufe. Sie entscheiden auch, wo bewusst Restrisiko akzeptiert wird, und mit welcher Begründung. Wir helfen dir, diese Entscheidungen nachvollziehbar und projektspezifisch zu treffen.

Quality Consulting · Quality Services

Testmanagement

Strategie, Organisation und Steuerung der Qualitätssicherung über den gesamten Produkt-Lebenszyklus. Wir erarbeiten Testkonzepte, richten Teams aus und schaffen belastbare Grundlagen für Release-Entscheidungen. Geeignet für Organisationen, die ihr Testmanagement neu aufstellen oder professionalisieren wollen.

Quality Consulting

Testprozesse & Qualitätsmanagement

Testprozesse und Qualitätsmanagement definieren, wer wann was prüft, wie Ergebnisse dokumentiert werden und wo Qualität in den Gesamtablauf eingreift. Wir helfen, diese Ketten praxisnah zu gestalten: dokumentiert, messbar und im laufenden Betrieb anwendbar.

Quality Consulting

Testframeworks & Testtools

Testwerkzeuge und Frameworks sind Team-Infrastruktur, kein Sammelposten von Einzelprodukten. Diese Seite begleitet dich durch die Fragen, die vor einer belastbaren Entscheidung stehen, und zeigt, wie wir strukturiert unterstützen.

Quality Consulting

Agile Transformation

Wer Transformationen begleitet, sieht Muster. Diese Seite führt dich durch sechs typische Fallen und einen Selbstcheck über fünf Dimensionen. Am Ende steht ein klareres Bild davon, was bei dir und deinem Team wirklich ansteht.

Was beschäftigt dich gerade?

Unsere Beratungsleistungen decken unterschiedliche Fragestellungen ab. Hier findest du schneller, was zu deiner Situation passt.

Unser QA-Setup ist gewachsen — ist das noch tragfähig?
Strukturierte Bestandsaufnahme mit Scorecard und priorisierten Handlungsempfehlungen.
Unsere Teststrategie steht auf wackligen Füßen.
Risikoorientierte Strategie und Testkonzepte, die dein Vorgehensmodell ernst nehmen.
Wir wollen KI in der QA einsetzen — aber methodisch.
Bewertung, Piloten und Integration von KI-Werkzeugen im QA-Alltag — ohne Tool-Bias.
Wir entwickeln oder integrieren KI — wie wird sie getestet?
Methodisches Testkonzept für KI-Systeme — Evaluation, Bias, Drift, Release-Entscheidung.
Der EU AI Act kommt — sind wir vorbereitet?
AIMS-Aufbau nach ISO 42001, Governance-Design, Risikoklassifizierung.
Unsere Tool-Landschaft bremst mehr als sie hilft.
Auswahl und Migration von Testframeworks und -tools, mit TCO-Rechnung und Übergangsplan.
Unsere agile Transformation stockt.
Typische Fallen erkennen, Ausgangslage verorten, passende nächste Schritte ableiten.

Der passende Beratungsansatz für deine Situation.

Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam, welche Bausteine zu deinem Kontext passen und wo jetzt der richtige Hebel sitzt.

Erstgespräch vereinbaren
info@qct.de · +49 (2826) 999 3201
Weiter durchs Portfolio

Vielleicht passt aus einer anderen Säule etwas besser zu deiner Situation.

QCT – Dein Experte für Testmanagement, Softwarequalität und digitale Transformation

QCT Logo in Negativ-Darstellung für dunkle Hintergründe